Nowy list otwarty dyrektora Dooleya

^{(fot. www.shrewsburytown.com)}

Na oficjalnej stronie, klub zamieścił najnowszy list otwarty dyrektora generalnego Liama Dooleya. Z tłumaczeniem tekstu można zapoznać się poniżej:

"Drodzy Kibice,

Jak wiecie, zawsze podkreślałem wagę regularnej komunikacji – a w związku ze zbliżającym się spotkaniem Parlamentu Kibiców (spotkanie odbędzie się dzisiaj tj. 20.11.2025 r. o godzinie 19:30 przyp. red.), chciałem podzielić się z Państwem tą aktualizacją z wyprzedzeniem, abyśmy mogli jak najlepiej wykorzystać nasz wspólny czas w czwartek.

Mam nadzieję, że ten list pozwoli Państwu zrozumieć, na jakim etapie jesteśmy zarówno na boisku, jak i poza nim, jednocześnie kontynuując budowanie przejrzystości i zaufania w każdym aspekcie klubu. Mój ostatni list z sierpnia koncentrował się na odejściu naszego dyrektora sportowego, a także na trwających rozmowach o przejęciu (klubu przez nowego inwestora/właściciela przyp. red.) i towarzyszącym im oczekiwaniu. Doceniam, że wielu z Państwa zastanawia się, na jakim etapie jest ten proces. Na tym etapie nasze stanowisko pozostaje zasadniczo takie samo, jak w wrześniowym komunikacie Prezesa. Od czasu naszej ostatniej komunikacji do rozmów zasiadło wiele stron, a wstępne porozumienia zostały osiągnięte z więcej niż jednym potencjalnym nabywcą. Pomimo tych porozumień, żadna ze stron nie przekazała jeszcze żadnych środków i chociaż nadal nad tym pracujemy, nie udzieliliśmy jeszcze okresu wyłączności. Nie jest to sytuacja wyjątkowa dla Shrewsbury Town. W całej branży piłkarskiej kilka klubów w podobnych sytuacjach ogłosiło podobne transakcje i, o ile nam wiadomo, wiele z tych transakcji również pozostaje niesfinalizowanych. Ten szerszy schemat wiele mówi o obecnym krajobrazie transakcji piłkarskich. Jest to trudne i choć uważamy, że zainteresowanie klubem jest bardzo realne, tempo jest dyktowane przez warunki na rynku finansowym, które wpływają na piłkę nożną szerzej, nie tylko na Shrewsbury Town.

W mojej ostatniej aktualizacji wspomniałem również o naszych bieżących pracach nad rekrutacją i – przynajmniej w krótkiej perspektywie – o odejściu od modelu dyrektora piłkarskiego. Ta zmiana spowodowała, że przeszliśmy na podejście bardziej oparte na danych, z ustrukturyzowanymi spotkaniami i procesami, które to wspierają. Z przyjemnością informuję, że prace nabrały tempa. Wprowadziliśmy nowe procedury transferowe, zwiększyliśmy inwestycje w dane i rozpoczynamy wdrażanie narzędzi wspieranych przez sztuczną inteligencję, aby zapewnić dokładne, proaktywne i efektywne śledzenie zawodników. Te procesy już teraz kształtują nasze plany na styczniowe okienko transferowe, zarówno pod względem wzmocnienia składu, jak i podejmowania decyzji o ewentualnych transferach zawodników. Pozyskanie Ismaela Kabii, Chuksa Aneke, Brada Ihionviena i Josha Ruffelsa, miejmy nadzieję, że pokaże to już na wczesnym etapie pozytywny wpływ nowego procesu.

Ostatnie wyniki odzwierciedlają poczynione postępy – w ostatnich sześciu meczach ligowych zdobyliśmy 11 punktów, co, gdybyśmy zdobyli je wcześniej, zapewniłoby nam miejsce w czołowej szóstce. Chociaż ożywienie jest dla nas powodem do optymizmu, wszyscy wiedzą, że wciąż jest przed nami wiele pracy. Michael (Appletone przyp. red.) i jego sztab nadal dają z siebie wszystko, a my w pełni popieramy kierunek, w którym zmierza dział piłki nożnej.

Poza boiskiem odnieśliśmy wiele sukcesów, które pokazują siłę naszej społeczności i działań komercyjnych. Dzięki zarządzaniu komercyjnemu Steve'a Madena (kierownik ds. sprzedaży komercyjnej przyp. red.), pozyskaliśmy w tym sezonie 45 nowych partnerów, co – po spadku z ligi – jest imponujące. Niedawno zorganizowaliśmy również nasze drugie śniadanie networkingowe, w którym wzięło udział ponad 60 osób z lokalnych firm. Wzrost przychodów z reklam w tych okolicznościach to nie lada osiągnięcie i chciałbym podziękować wszystkim naszym sponsorom i partnerom, zarówno tym wieloletnim, jak i nowym. W zeszłym tygodniu zorganizowaliśmy również Wieczór z Michaelem Appletonem i Richardem O’Donnellem, wspierając Prostate Cancer UK. Wydarzenie to dostarczyło nam fantastycznych spostrzeżeń, śmiechu i, co najważniejsze, znacznych funduszy na szczytny cel. W nowym roku zorganizujemy również więcej spotkań z badaniem PSA, których daty zostaną wkrótce ogłoszone.

Podobnie, nasza fundacja nadal wykonuje ważną pracę w naszej społeczności. W tym miesiącu odbyła się doroczna Gala Fundacji, która po raz kolejny była punktem kulminacyjnym kalendarza, przynosząc prawie 10 000 funtów i zapewniając niezapomniany wieczór kibicom, beneficjentom usług fundacji, sponsorom i partnerom.

Ulepszenia infrastruktury poza boiskiem wciąż postępują w szybkim tempie. Drugi etap renowacji Smithy’s Bar, wartej 167 000 funtów – zarówno wnętrza, jak i elewacji – jest już prawie ukończony, realizowany we współpracy z fundacją. Strefa Kibica rozwija się dynamicznie od czasu otwarcia latem, a teraz, gdy nadeszła zima, z przyjemnością otworzyliśmy naszą nową krytą Strefę Kibica przed meczem z Newport. Równie miło było zobaczyć ponad 200 dzieci bawiących się na naszym festiwalu piłkarskim przed meczem z okazji Dnia Pamięci Sił Zbrojnych. W zeszłym tygodniu z dumą po raz pierwszy uruchomiliśmy nowe reflektory LED, co stanowi kolejną znaczącą inwestycję w poprawę infrastruktury klubu. Ta modernizacja zmniejsza zużycie energii, poprawia wydajność, obniża koszty i, co najważniejsze, zapewnia, że nasz stadion jest zabezpieczony na przyszłość, spełniając nowoczesne wymogi transmisyjne i regulacyjne aż do poziomu Championship. Wdrożyliśmy również ulepszone środki bezpieczeństwa na całym stadionie. Chociaż zdajemy sobie sprawę, że niektóre z tych zmian spotkały się z mieszanymi opiniami, naszym priorytetem zawsze będzie bezpieczeństwo każdego kibica, pracownika i gościa. Niestety, obecna sytuacja wymaga dodatkowej czujności i nadal jesteśmy zobowiązani do utrzymania najwyższych możliwych standardów. W innych wiadomościach chciałbym podziękować naszemu oficerowi łącznikowemu ds. kibiców, Rogerowi Grovesowi, który został nominowany do nagrody SLO Roku przez Stowarzyszenie Kibiców Piłkarskich. To w pełni zasłużone wyróżnienie za jego wybitną pracę.

Na boisku nasza forma na własnym boisku znacznie się poprawiła. Wygraliśmy trzy ostatnie mecze na Croud Meadow bez straty bramki i bezpiecznie awansowaliśmy do kolejnej rundy Pucharu Anglii, a także do drugiego z rzędu meczu transmitowanego w telewizji. W imieniu zarządu pragnę serdecznie podziękować wszystkim naszym kibicom, ale chciałbym szczególnie wyróżnić około 452 osoby, które odbyły długą, ośmiogodzinną podróż do South Shields. Mamy nadzieję, że nasza strategia sprzedaży biletów na kolejną rundę odzwierciedla naszą wdzięczność za Wasze zaangażowanie. A to, że 1600 z Was kilka tygodni temu pojechało do Crewe, było naprawdę niezwykłe; dziękujemy! Jeśli chodzi o frekwencję w dniu meczu, to chociaż ogólna liczba widzów spadła, wynika to głównie ze znacznie mniejszej liczby kibiców na wyjazdach w League Two w porównaniu z League One. Sprzedaż biletów na mecze u siebie utrzymuje się na poziomie League One i jesteśmy niezmiernie wdzięczni za Wasze wsparcie! Z przyjemnością informujemy, że bilety na połowę sezonu są już w sprzedaży. Za jedyne 17,33 £ za mecz możesz zapewnić sobie miejsce na resztę rozgrywek i tym samym zarezerwować sobie miejsce na mecz z dowolnym potencjalnym przeciwnikiem w trzeciej rundzie Pucharu Anglii."